Werkplezier verhoogt de productiviteit met maar liefst 31% en maakt mensen drie keer creatiever. Bovendien kan het de winstgevendheid met 147% verbeteren! Toch blijven veel traditionele managementmethoden vasthouden aan controle en creëren ze vaak een cultuur van angst, wat juist ten koste gaat van werkplezier. Helaas negeren ook veel verbeterprogramma’s, zoals Lean en Agile, het belang van werkplezier, met beperkte resultaten en frustratie als gevolg. Uit mijn ervaring als leider van vijf fabrieken blijkt dat werkplezier essentieel is voor duurzame verandering. In mijn boek deel ik vijf “FunFactoren” die samen de FunFabriek vormen en leiders helpen om een inspirerende werkcultuur te creëren.
De training inhoud bevat een samenvatting van het boek met de belangrijkste leerpunten. Het volledige boek kun je hier bestellen.
